Årsöversikt 2025

Syke firade tre decennier

Finlands miljöcentral inledde sin verksamhet som efterträdare till Vatten- och miljöstyrelsen den 1 mars 1995, vilket gjorde året 2025 till Sykes 30-årsjubileum. Jubileumsårets motto var ”Bevara det goda”, genom vilket vi ville betona karaktären av hållbarhetsomställningen i samhället. En snabb övergång till verksamhetssätt som håller oss inom gränserna för planetens bärkraft gör det möjligt att bevara ren luft och rent vatten, ett gynnsamt klimat och fungerande ekosystem samt grunden för vårt ekonomiska system – med andra ord att bevara det goda. Vi firade jubileet inte bara inom den egna arbetsgemenskapen utan också på många sätt tillsammans med våra partner och intressenter.

Krisstämning mitt under firandet

Under 2025 stod det klart att Sykes femåriga tillväxtfas skulle ta slut och att en period med minskande anslag låg framför oss. Regeringen fattade beslut som syftar till att balansera de offentliga finanserna, vilket innebär att även Sykes omkostnadsanslag minskar med över 7 procent år 2026, och ytterligare betydande nedskärningar planeras för 2027 och 2028.

Samtidigt hårdnar konkurrensen om forskningsfinansiering. I och med de nya budgetnedskärningarna blev det snart uppenbart att Syke inte kan balansera sin ekonomi utan snabba personalminskningar. I november inleddes samarbetsförhandlingar av ekonomiska och produktionsmässiga skäl. Sammanlagt beräknas personalstyrkan minska med cirka 15 procent fram till 2028.

Vardagsarbetet fortsatte trots krisen

Trots det utmanande ekonomiska läget uppnådde Sykes verksamhet sina mål år 2025. Syke deltog i stor utsträckning i reformen av miljölagstiftningen och i stödet för dess genomförande, till exempel när det gäller att förbättra tillståndet i vattnen och havet, stärka den biologiska mångfalden samt främja ett koldioxidneutralt samhälle, hållbara städer och en cirkulär ekonomi.

Vi bidrog starkt till beredningen av den nationella restaureringsplanen. Tillsammans med miljöministeriet och centrala nationella aktörer utarbetade vi en färdplan för utvecklingen av Finlands nätverk av marina skyddsområden fram till 2030. I vår expertroll deltog vi också i upprätthållandet av den nationella lägesbilden inom havsbaserad vindkraft samt i urvalet av områden som ska konkurrensutsättas för havsbaserad vindkraft.

Vi stödde utvecklingen av långsiktiga lösningar för att främja koldioxidneutralitet genom omfattande samarbete. Vi utarbetade en miljökonsekvensbedömning av den nationella energi- och klimatstrategin samt den klimatpolitiska planen på medellång sikt och bedömde aktualiteten i målen i klimatlagen.

Syke är en aktiv aktör inom miljöförvaltningen, den så kallade Y-gruppen, som genomgick en stor förändring 2025 i samband med reformen av statens regionförvaltning. Vi deltog i beredningen av Y-gruppens gemensamma datastrategi för 2025–2030. Dessutom säkerställde vi att när den nya myndighetsstrukturen trädde i kraft i början av 2026 fungerade de informationssystem som använts av de tidigare NTM-centralerna i den nya strukturen och att användarna hade tillgång till de system de behövde.

Arbetet förblev effektivt och av hög kvalitet

Som forskningsinstitut är Sykes resultat till stor del immateriella och utöver verksamhetens genomslag är det ofta svårt att entydigt mäta effektivitet och produktivitet. År 2025 ökade både det absoluta antalet vetenskapliga artiklar och antalet artiklar per forskarårsverke, även om det totala antalet publikationer minskade med cirka 13 procent jämfört med 2024. Kvalitetsindikatorerna visade återigen att Sykes forskning håller en mycket hög standard och hör till de främsta i landet.

De totala kostnaderna för Sykes verksamhet uppgick till 77,6 miljoner euro, vilket var en ökning med 3,6 procent jämfört med 2024. Andelen kärnverksamhet av de totala kostnaderna ökade med två procentenheter till 80 procent, medan kostnaderna för stödverksamhet minskade med en halv miljon euro.

En ny era kräver en ny strategisk inriktning

År 2025 markerade slutet på Sykes föregående strategiperiod, och en ny strategi för 2026–2030 utarbetades. Vår vision är fortfarande att stödja hållbarhetsomställningen, men våra kärnverksamheter kommer att fokuseras tydligare på att göra samhällets centrala system hållbara. Genom forskning utvecklar vi lösningar för att hantera hållbarhetsutmaningar inom energisystemet, livsmedelssystemet, andra produktionssystem samt markanvändning och den byggda miljön.

I utvecklingen av vår organisation fokuserar vi särskilt på att stärka kunskapsbaserad ledning, informationshantering och en hållbar användning av artificiell intelligens. Vi satsar också på partnerskap och strategisk kommunikation samt på personalens kompetens och en sund ekonomisk förvaltning. Vi vidareutvecklar vår unika värdekedja för miljöinformation, särskilt mot innovativa tjänster för samhället. I enlighet med vårt motto fortsätter vi att skapa hopp med kunskap under den nya strategiperioden.